Auch nachhaltige Mobilität braucht viel „PS“ …,
denn die Expertinnen und Experten unseres Teams Projektsteuerung (kurz: PS) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen und reibungslosen Umsetzung von Infrastrukturprojekten der TransTecBau zur Realisierung der barrierefreien Mobilität im ÖPNV für alle in unserer schönen Region Hannover!
Ziele und Kosten fest im Blick
Von der Planung über die Ausführung bis hin zur Fertigstellung, Übergabe und Inbetriebnahme stellen wir in der Projektsteuerung als direkte Unterstützung des Bauherrn mit Hilfe unserer modernen softwaregestützten, perfektionierten Ablaufplanung sicher, dass das magische Dreieck eines jedes Projektes (Termine, Kosten, Qualitäten) strukturiert, dokumentiert und nachverfolgt wird.
Regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche sorgen für ein verlässliches Kosten- und Termincontrolling und Transparenz in den Abrechnungen gegenüber dem Bauherrn und der Bauüberwachung.
Wichtige Schnittstelle und Kontrollzentrum
Sowohl in der Planung- als auch in der Ausführungsphase fungiert unser PS-Team als wichtige Schnittstelle zwischen allen Projektbeteiligten. In enger Zusammenarbeit bringen wir Fachleute aus den verschiedenen Bereichen zusammen und koordinieren mit ihnen gemeinsam die einzelnen Arbeitsschritte, um ein zielorientiertes, effizientes Zusammenspiel zu gewährleisten.
Zuständigkeiten und Befugnisse werden im Organisationsplan klar geregelt, Fortschritte überwacht und mögliche kritische Punkte bereits im Vorfeld aufgespürt und entschärft.
Kommunikation und hohe Standards gemäß AHO – die Schlüssel zum Erfolg
Die Schlüssel zum Erfolg unserer Projekte liegen in einer transparenten Kommunikation und der engen interdisziplinären Zusammenarbeit mit den internen und externen Projektbeteiligten.
Den Leitfaden unserer Arbeit bildet hierbei die AHO, die mit den Heften Nr. 9 und Nr. 19 die Standards und Empfehlungen für die Projektsteuerung im Infrastrukturbau bietet. Durch die Einhaltung dieser Standards gewährleisten wir die notwendige Qualitätssicherung und Effizienz unserer Projekte, um die Mobilitätswende voranzutreiben und eine barrierefreie Zukunft zu schaffen.
Team Projektsteuerung – unsere Schwerpunkte:
- Projektmanagement
- Terminplanung und -steuerung
- Kostencontrolling
- Baumanagement
- Koordination
- Projektdokumentation
- Qualitätsmanagement
Kontakt:
Ihr erreicht unser Team von der Projektsteuerung per E-Mail unter